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“Ya provisionamos todas las obligaciones financieras que había en Ruta del Sol II”

Abel Resende Borges
“Ya provisionamos todas las obligaciones financieras que había en Ruta del Sol II”

El año pasado le mostró a Corficolombiana las dos caras de la moneda. Mientras que alcanzó una utilidad histórica de $1,6 billones, tuvo que enfrentar las consecuencias y el daño reputacional que le significó su participación en la construcción de la Ruta del Sol II, donde era socia mayoritaria la brasileña Odebrecht. María Lorena Gutiérrez, presidenta de la compañía, le explicó a LR que, en este momento, ya no tienen ningún tipo de obligación financiera con esta obra, que representaba menos de 1% de los activos de la firma, y llamó la atención en que los colombianos deben confiar más en sus empresas y en la economía.

Abel Resende Borges

¿Cuáles fueron los sectores claves para que Corficolombiana lograra la utilidad récord que alcanzó el año pasado?

Son dos básicamente. Uno es que nuestras inversiones en gas y energía, especialmente con Promigas, tuvieron unos resultados históricos en 2018. Creo que tienen unas perspectivas muy interesantes para los años que vienen, no solo en Colombia, sino también en Perú.

Abel Resende

El segundo punto es infraestructura. A pesar de todo lo que esto ha sido para Corficolombiana, nosotros firmamos dos actas de inicio el año pasado. Tenemos nueve concesiones, cuatro de ellas son vías 4G. De esas, en dos empezamos construcción el año pasado y hacen parte de los resultados históricos de Corficolombiana.

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¿Cuáles serán los avances que tendrán estos cuatro proyectos 4G?

Cuando uno tiene el acta de inicio, solo toca construir. Estamos súper comprometidos y son obras fascinantes. Usted viera la complejidad de Pacífico 1, que va de Medellín a Bolombolo, está llena de puentes y túneles, eso va disminuir tiempo. Realmente, Corficolombiana se ha metido en obras que son de gran técnica e ingeniería. En los próximos cuatro años, estaremos construyendo.

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Nos falta Mulaló-Loboguerrero, que es la última 4G que nos adjudicaron. El Gobierno está súper comprometido porque esta carretera es demasiado importante para el Valle del Cauca, porque le ahorra casi dos horas a la gente que va a Buenaventura desde Cali. Estamos esperando que todos los trámites pasen en la Autoridad de Licencias Ambientales. Pero, bueno, ya hicimos lo que tenemos que hacer y yo creo que para el Valle del Cauca es súper importante

¿Cuáles son los plazos para esta carretera?

Lo que yo he oído del Gobierno es que en junio podamos empezar el acta de inicio

¿Todavía tienen algún tipo de obligación financiera sobre la Ruta del Sol II?

No. Ya provisionamos todo. En Ruta del Sol, no tenemos ningún compromiso. Era una de esas obras importantes para el país, cuando fue el gran empuje para la infraestructura, pero para Corficolombiana era 1% de nuestros activos, o sea, financieramente no representaba mucho para nosotros. Todo el control lo tenía Odebrecht. Ya lo provisionamos todo, pero sí ha sido un daño reputacional muy grande. Lo que yo siempre he dicho es que esto no se trata de una empresa N.N., sino que era una estructura criminal, que está demostrado en todos los países de América Latina que esto era como un cartel mafioso, con el cual tuvimos un mal socio, pero en 2009 era la mejor firma de ingeniería del mundo. Es como cuando usted se casa mal: tiene unos costos, pero yo creo que la vida sigue

Para Corficolombiana esto ha representado un costo reputacional muy grande, pero no representa nada en temas financieros, y yo creo que el país tiene que pasar la página, como lo está haciendo Corficolombiana y como lo está haciendo Aval

Pero ese divorcio ha tenido consecuencias, ¿cómo va el pliego de la SIC y el fallo del Tribunal?

Hemos presentado todos nuestros argumentos jurídicos tanto para el pliego de la SIC como para el fallo del Tribunal. Tenemos argumentos legales fuertes. Tenemos oportunidades para defender que no son fallos en derecho. Lo puedo decir con toda tranquilidad, porque conozco muy bien lo que es la ley de competencia y realmente no hay muchos argumentos en ese pliego de la SIC, pero finalmente respetamos a la justicia y las instituciones, pero nos vamos a defender a toda marcha

LOS CONTRASTES Miguel Diez Presidente de Hoteles Estelar “En 2007 arrancó un plan estratégico de crecimiento, con el que pasamos de tener nueve hoteles a 32. La idea es seguir creciendo”

¿El Tribunal modificó el monto que impuso inicialmente?

Muy poquito. Hicimos primero un tema de aclaración que no aceptó el Tribunal, pero apelamos ante el Consejo de Estado. Lo que hizo fue hacer una pequeña reducción sobre la multa total, pero confiamos en el Consejo de Estado y en seguir el proceso

¿Qué pasa mientras surte esta apelación?

No tenemos ninguna inhabilidad o un impedimento

¿Y en qué va el tribunal de arbitraje por el contrato?

Se volvió a reactivar porque fue nombrado el presidente, otra vez, del tribunal. Lo más importante para Corficolombiana es que esto no representa tanto en los activos, fue un daño reputacional grande, nosotros ya provisionamos todo. Pero sí creo que el tribunal tiene una obligación muy grande con los bancos, con los proveedores y por eso es importante que falle. Si logramos destrabar y volver a tener confianza para que el sistema financiero invierta en infraestructura sería lo mejor

¿Cómo han recuperado la confianza de los inversionistas?

Poniendo la cara. Confiando. Yo lo único que tengo es una confianza en el Grupo Aval, en los accionistas de Corficolombiana. Eso lo que demuestra es que esos resultados financieros se van dando y que muchas veces los efectos reputacionales son temas mediáticos y políticos. Colombia no ha llegado a esa madurez de superar eso como otros países. Si usted mira a Perú o Estados Unidos, finalmente Odebrecht sigue funcionando o los sancionan, pero el país no se queda enganchado en eso

¿Se deben permitir las inversiones de los fondos privados en las vías 4G?

Ahora se puede hacer, pero muy limitado. El país tiene que flexibilizar eso. La rentabilidad mínima, cuando son tan poquitos fondos de pensiones, terminan todos invirtiendo en lo más seguro y en lo mismo. Creo que Chile dio un paso grandísimo para que los fondos puedan invertir en temas de infraestructura. Colombia debería dar el paso y deberíamos ser más flexibles

¿Qué nuevos proyectos tiene Promigas para este año?

Estamos evaluando proyectos aquí en Colombia y también en Perú, y posiblemente en México

¿Y ese posiblemente en México qué condiciones tendrá?

Estamos evaluándolo

¿El crecimiento de Promigas en Perú iría de la mano del GEB?

No necesariamente. Tenemos Lima, es muy importante en donde estamos en el GEB, pero en el norte estamos solos

¿Cuál es el mensaje que le envía a sus inversionistas?

El tema de la confianza es fundamental, los colombianos tenemos que confiar en nuestra economía y en nuestras empresas

Hoteles Estelar, entre las inversiones

La presidenta de Corficolombiana aseguró que seguirán enfocados en los sectores en los que ya están, pues son los que jalonan la economía. Gutiérrez recordó que están invirtiendo en infraestructura, en gas y energía, en hotelería (a través de Hoteles Estelar) y en agroindustria. Precisamente, la cadena hotelera estrenó la semana pasada un nuevo bar en su sede de Cartagena, tras invertir $2.000 millones. “Estamos en un grupo maravilloso, somos parte de Grupo Aval, donde está el sistema financiero y los cuatro bancos, pero Corficolombiana es su aliado con el sector real y ha tenido una visión de apostarle al desarrollo de Colombia“, dijo

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